武漢檢驗檢測認證發展集團有限公司
為全面復盤一季度工作成效,精準謀劃部署二季度重點攻堅任務,動員全體干部職工提振精氣神、聚力攻難關,全力確保實現年度目標“時間過半、任務過半”(以下簡稱“雙過半”),4月9日上午,標準認證服務中心召開“雙過半”動員部署會。集團公司黨委書記、董事長孫軍,黨委副書記、總經理程慶華,黨委副書記、紀委書記翟曹敏和相關職能部門負責人出席會議。會議由標準認證服務中心負責人主持,中心全體職工參會。
會上,標準認證服務中心負責人圍繞一季度工作完成情況、現存問題及二季度工作規劃作全面匯報。一季度,面對市場根基薄弱、行業競爭日趨激烈等多重壓力與挑戰,中心全體職工凝心聚力、穩步攻堅,較好完成營業收入目標,各項核心業務有序推進、重點任務取得階段性成效,隊伍整體精神風貌、工作作風持續向好。會議現場明確二季度營收攻堅目標,將各項任務細化分解至各業務板塊;隨后,標準化、質量、條碼與認證咨詢板塊負責人依次發言,緊扣“雙過半”核心目標,詳細匯報各板塊業務推進舉措、時間節點及落地落實路徑。
參會各職能部門均表示將牢牢立足自身崗位職責,強化部門間聯動協作、全力做好各項服務保障工作,切實筑牢業務支撐防線,全力助推中心各項業務高效開展、年度目標穩步達成。
翟曹敏作專項動員講話,對中心一季度各項工作成效給予充分肯定。他指出,實現“雙過半”目標,既是當前面臨的嚴峻發展挑戰,更是全體職工必須扛起的政治責任與發展重任,直接關乎中心全年目標落地及長遠轉型發展大局。針對后續重點工作,他從強化目標引領、強化擔當作為、強化團結協作三大維度提出具體要求,號召全體職工緊盯目標不松懈、精準發力抓落實、實干篤行求實效,以過硬工作作風、高效執行能力筑牢中心高質量發展根基。
程慶華總經理結合集團公司整體發展戰略與年度工作部署,對中心下一階段工作提出明確要求。他強調,標準認證服務中心是集團轉型發展的核心板塊之一,全體職工要進一步提升政治站位、層層壓實工作責任,始終堅持以項目為抓手、以業績為核心導向,全力推動各項業務提質增效、穩步升級。
孫軍董事長作總結講話,對中心前期各項工作開展成果予以認可,圍繞“雙過半”目標實現及中心長遠高質量發展,明晰工作方向、提振全員奮進信心。他著重強調,中心要主動出擊、精準開拓市場,堅持以點帶面、靶向發力,聚焦細分業務領域打造核心突破點;全面整合內外部優質資源,深化跨領域、多維度業務協同合作,持續拓寬發展空間、培育全新增長動能。充分調動每個員工積極性,發揮團隊整體戰斗力,奮力推動中心工作再上新臺階。
此次動員部署會的召開,進一步統一了全體職工思想認知、凝聚了全員發展共識、明晰了階段性攻堅任務,為標準認證服務中心高效推進二季度各項工作、順利實現年度“雙過半”目標,筑牢了思想根基、提供了堅實保障。

